（文/郝佳）计划财务处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻习近平总书记重要讲话精神为主线，学思践行、凝心聚力，充分发挥党员干部在高质量发展和践行全过程人民民主中的重要作用，把学习实践的成果转化为实实在在的履职成效，充分展现出计划财务处干部员工的担当作为。计划财务处以服务教学科研和学校发展为宗旨，努力探索并逐步建立适合我校特点的现代财务管理模式，不断提高服务水平，拓宽服务功能，积极为学校各项事业的改革与发展提供资金保障，为把学校建设成为城市特色鲜明的高水平应用型大学作出积极贡献。

保障学校资金需求 提高资金使用效益

计划财务处围绕学校中心工作，转变观念，将管理和服务重心前移，寓管理于服务之中，树立科学的理财观，坚持财权和事权相分离的标准，主动引导相关部门用足和用好经费，做到财尽其用，促进学校事业的发展。对外加强和省市相关部门联络沟通，学校争取资金和政策的双重支持，积极营造良好外部发展环境；对内通过召开部门负责人、财务报销员座谈会等形式，宣传政策法规，介绍业务步骤，主动听取意见和提议，完善工作措施。严格执行预算管理，完善相互协调、相互制约的工作运行机制。实行全面预算管理，主动适应资金使用刚性更强、使用分类更细、使用要求更严的新规定。严格控制经费使用范围，切实维护财务预算执行的严肃性。召开预算管理指导会，积极推进部门预算支付进度，合理安排各项开支，确保教职工工资发放、奖助学金发放等工作，在资金紧张的情况下最大程度发挥资金使用效率。在保证各项基本支出的基础上，继续完善教学基础设施、改善办学条件和师生工作生活环境，切实解决民生问题。在市财政资金紧缩的情况下，校领导积极沟通省财政部门，努力多争取省财政拨款资金200万元用于补充教育教学成本。积极沟通市财政局、市教育局等相关部门，获批综合体育馆项目专项债券资金3000万元，满足学校重点工作需求。

加强财务制度建设 规范财务管理行为

持续加强财务管理工作制度化建设，主动围绕学校中心工作，全面梳理学校财务规章制度。结合学校实际适时完善相关制度，根据《省级财政科研项目资金管理办法》（黑财规审〔2023〕1号）文件，修订了《MK体育,MK（中国）财务审批办法》，激励教师开展科研项目研究，规范经费审批流程。对《MK体育,MK（中国）财务管理办法》《MK体育,MK（中国）公务卡管理实施办法》《MK体育,MK（中国）关于中央财政支持地方高校发展专项资金管理的实施办法》《MK体育,MK（中国）因公出差及费用管理办法》进行针对性修订，确保财务工作有章可循、有法可依。积极推进落实“三个专项整治”工作，建立防范长效机制，确保整改问题不再重复发生，推动学校财务管理环境不断优化。构建业务培训体系，建立对财务审批负责人、报销人、财务人员三级管理培训体系，对各部门支出申报人、财务审批人开展财务网报系统应用及财务报销注意事项专题培训，在微信工作群及时回复财务业务问题，提升相关人员的财务管理能力，进一步强化财经纪律刚性约束意识，全面提升工作人员的财务管理和服务水平。

创新信息化新举措 提升财务服务水平

牢固树立财务工作服从服务于学校中心工作的思想，通过信息化手段提升服务水平，全面落实“我为师生办实事”实践活动，全心全意为广大师生员工服务。财务工作公开作出首问责任制、一站式服务、限时办结等20项服务承诺，公开接受广大师生监督。为减轻长久以来新生集中收费的工作压力，新增学生自助收费系统和微信线上缴费系统，对新老生收费采取后台打印票据再集中发放的方法，极大方便了学生缴费。承担饮食服务中心财务管理工作，配合相关部门做好基建资金保障、审计巡察、招标采购、资产管理等工作。主动适应疫情防控常态化要求，积极响应师生需求，加强信息化建设，推行“不见面”服务。在用友财务软件的基础上，新增致远协同平台，积极推进线上审批系统建设。认真听取师生对审批系统的意见和建议，完善部门指标余额及报销明细查询、报销表单及流程优化等功能，尽可能满足教职工多方位的需求。

如今，学校财务工作面临的任务更加艰巨，责任十分重大。计划财务处将在学校党委的正确领导下，加强财务制度建设，增强财务预算管理，严格执行国家相关的财经政策，保证学校财务工作的真实、完整。加强理论和业务学习，增强部门间的沟通协调，积极听取教职工的意见和建议，不断改进工作举措，提升工作水平。乘风而上，开拓奋进，锁定目标，真抓实干，统筹推进疫情防控和学校发展，确保全年财务预算顺利执行，为学校圆满完成“十四五”规划目标任务奠定坚实基础。

召开部门预算及三年项目滚动预算编制培训会

到二级学院开展财务工作调研

副校长吴旭峰到财务报销窗口“走流程”

制定、修订学校财务管理制度

校对：邢 珺

编辑：李晓欢