2016年12月14日，我校召开了岗位设置管理与聘用动员及布置大会。参加大会的有校领导、各职能处室领导和各二级学院院长、书记。大会由王利民副校长主持。

会上，李韫知书记、田野处长、刘鸿达部长、王峰处长分别就《MK体育,MK（中国）岗位设置与聘用实施方案》、《教师岗位设置与聘用实施办法》和《其他专业技术岗位设置与聘用实施办法》、《工勤技能岗位设置与聘用实施办法》进行了解读。人事处贾春雷处长对《岗位设置管理与聘用》工作安排做出了具体部署。胡宝忠校长出席了会议并作了重要动员讲话。

胡校长指出，岗位设置管理与聘用工作事关我校全体教职工的切身利益，学校党委和行政对这项重大人事制度改革工作给予高度重视，我校岗位设置与聘用工作的开展要做到有利于推动学校事业发展、有利于提高工作效率、有利于增强活力、有利于优秀人才脱颖而出，扎实推进。针对这项工作的开展，胡校长提出三点意见：

一、提高认识，统一思想，切实增强实施岗位设置管理与聘用工作的紧迫感和责任感。要充分认识到实施岗位设置管理与聘用工作是贯彻落实我校第一次党代会精神，推进高等学校干部人事制度改革的客观需要；是推进我校综合配套改革，规范我校人事管理的重要基础；是推进我校收入分配制度改革，维护我校全体教职员工切身利益的迫切要求。

二、把握政策，突出重点，扎实推进岗位设置管理与聘用的各项工作。一是要明确三项主要任务，即划分岗位类别、设置岗位等级、兑现岗位工资。二是要把握关键环节，即认真制订设岗方案、按照规定搞好审核、科学合理设置岗位、严格规范岗位聘用和精心组织认定验收。

三、加强领导，落实责任，确保岗位设置管理与聘用工作任务的圆满完成。要高度重视，强化责任；要明确分工，密切配合；要平稳操作，维护稳定；要严格政策，严明纪律。

胡校长强调，岗位设置管理与聘用工作是我校干部人事管理工作的一项重大改革和制度创新，意义重大，影响深远。希望各部门领导班子加强领导，精心组织，周密安排，扎实工作，确保岗位设置管理与聘用工作顺利完成，为实现我校各项事业又好又快发展做出新的贡献!

最后，副校长王利民就下一步落实会议精神提出五点要求：

一、要学好精神、提高认识。各单位、部门要认真学习、传达、贯彻宝忠校长讲话精神和工作要求，认真研读学校总体方案及配套文件，吃透精神，加深对这项工作重大意义的认识。

二、要加强领导、扎实工作。各单位、部门各级领导要加强领导，将这项工作作为当前我校人事制度改革工作的重中之重来抓，成立相应的机构，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。

三、要适应新的转变。实施岗位设置管理是对事业单位人事管理政策的重大调整，核心是实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变。要着眼于胡校长提出的”四个有利于”原则。各单位要逐步从旧的管理模式中摆脱出来，更新观念，在具体工作中必须适应这种转变的要求，在管理环节上必须充分体现这种转变。

四、要严格政策纪律。各单位部门要认真学习有关政策文件，正确把握精神实质，熟悉程序，严格执行各项政策规定。对在实施工作中出现的各种问题，要加强请示汇报，及时沟通。对违反规定滥用职权、以权谋私、徇私枉法的，要追究责任。

五、要积极稳妥地推进。要坚持以人为本，岗位设置管理工作关系到每个职工的切身利益，各单位在岗位设置管理实施工作中，要尊重广大职工的合法权益，最大限度地调动职工参与改革、支持改革的积极性。

                         岗位设置管理与聘用领导小组

2016年12月15日