中心主任：

1.贯彻落实党和国家及学校各项方针政策。

2.统筹中心顶层设计，规划中心建设发展。

3.围绕学校发展定位、人才培养方案、师资队伍建设目标等，制定教师发展总体规划和培训实施方案。

4.协调学校相关部门整合师资，形成教师教学发展合力。

5.研究教师教学发展规律，设计教师教学发展培训项目，为教师的教学发展提供理论依据，推进全校教师教学能力的提升。

6.指导中心其他成员开展各项工作。

7.负责中心专家团队的组建和整合。

8.负责中心经费年度预算、审批中心财务开支。

9.落实完成学校党政领导交办的其他工作。

中心副主任：

1.协助中心主任参与中心各项工作任务的研究与制定。

2.掌握国内外教师教学发展中心信息动态，开展交流与合作等工作。

3.负责中心对外联络、宣传及外事等工作。

4.协调中心与学校相关职能部门关系。

5.协助中心主任完成教师教学培训、研究等工作。

6.负责中心发布信息的审核工作和中心网站建设、管理和更新工作。

7.负责中心固定资产管理工作。

8.落实完成中心主任交办的其它工作。

教学研究与培训科:

1.学习推广国内外先进的教育教学理念，开展教师教学发展中心建设实践研究。

2.推动学校教学改革，培育教学改革成果，促进教学改革成果应用。

3.负责教师培训课程的研发、设计、制定和实施。

4.组织设计教学研讨、教学沙龙、工作坊等活动。

5.组织设计教学咨询、教学比赛等活动。

6.负责教学改革研究项目的申报和管理。

7.负责建立教师教学发展数据库。

8.负责中心专家团队的档案建立与管理。

9.落实完成中心领导交办的其它工作。

综合科:

1.协助中心领导开展对外接待、联络、宣传及外事工作。

2.组织实施教师教学研习、培训等活动。

3.负责中心会议的组织、纪要工作。

4.负责中心资料的收发、整合和归档工作。

5.负责中心公章、财务、通讯等管理工作。

6.负责中心各类会议、培训的保障工作。

7.负责中心办公用品的采购和管理工作。

8.落实完成中心领导交办的其它工作。