1、在后勤管理处领导下,负责中心全面工作。
2、遵循学院后勤管理处分解的工作任务,制定中心工作计划。
3、负责召开主任办公会,搞好班组长聘用工作提高服务质量。
4、有计划、有针对性的对全体人员进行培训,不断提高服务质量。
5、不断改进,完善企业化经营管理办法,建立科学的切实可行的管理制度。
6、加强中心全体人员的政治思想教育、树立为教育、教学科研服务的思想。
7、加强核算管理,增强班组长核算意识,提高核算水平。
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