在学院党政的领导下，主持教研室的全面工作，侧重于日常教学管理，具体如下：
一、教研室主任应根据人才培养方案，制定课程的教学计划，提出建议，并在系、院审定批准后组织实施；
二、加强教学文件和教学资料的建设和管理，根据上级有关要求和规定，协助系主任组织编写实训、课程设计指导书；实习、毕业设计（论文）大纲、计划书、任务书、实习和论文教学安排、答辩安排等教学文件；
三、定期组织检查教学环节执行情况，包括教学日历、备课、讲授、实验课、教学进度、作业批改、辅导答疑、实践教学环节的指导等；
四、按照学院制定的课程建设规划和课程建设评估指标体系，加强课程的规范化建设，首先要重点抓好核心专业基础课及专业主干课程的建设；
五、结合日常教学与教学改革工作实际，组织教师开展经常性的集体备课、教学讲评、考试分析等教研活动，组织观摩教学，提倡相互听课，交流教学经验，不断提高教学质量；
六、制定和组织教研室活动，集体教研活动每月进行不少于1次，每学期至少组织一次公开课；
七、适时组织、积极参与校内外教育教学交流活动；及时总结教学、教改等方面的经验和教训，组织和鼓励教师撰写有关总结材料和论文，不断提高教研室整体教学水平；
八、教研室主任应定期深入课堂听课，每学期听课不少于6次，并组织教师互相听课交流；
九、坚持教学检查考核制度。除平时日常检查外，每学期期中进行一次全面教学检查；每学期结束时，对各课程教学情况进行一次全面考核，并负责完成对教研室教师的教学评价打分；
十、每学期开学第二周内提出本教研室的学期工作计划；每学期结束时，应做出本学期工作总结，并做出书面汇报；
十一、负责考试试卷检查、试卷持续性改进报告的意见签署；
十二、负责做好本教研室每学期课程计划的安排；
十三、配合学院、系做好教学评估、审核评估、专业认证等工作；
十四、完成学校、学院、系布置的其他各项工作。
